網龍IP授權進補轉盈 首季更優於上季

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(中央社記者韓婷婷台北19日電)中華網龍經過3年的轉型調整,成本大幅壓低及內部結構調整效益顯現,加上去年第4季4款遊戲IP授權中國大陸權利金挹注,單季轉虧為盈,今年首季可望表現更佳。

網龍去年第4季受惠《吞食天地5》推出及4款遊戲IP授權中國大陸開始認列權利金挹注,單季已轉虧為盈,今年第1季在新遊戲上市開始認列營收下,整體營運表現可望再優於去年第4季,今年預計將推出約10款新遊戲,全年目標依舊是拚轉盈。

網龍總經理呂學森表示,歷經幾年的調整,目前營運成本已降到低點,整體營運已逐漸走出谷底。

網龍在內部組織結構也進行改造,將集團分拆出6家子公司,包括威龍、神嵐、超級遊戲、熊樂子、東方龍、樂聚多,除了樂聚多負責營運外,多數都是研發公司。威龍為網龍100%持股,其他母公司至少持股51%,集團子公司資本額都在新台幣2000萬元以內,獨立運作,但集團資源共享,希望能創造最大效益。

展望今年第1季,與中國大陸5家遊戲研發公司合作開發自有IP,包括《天子傳奇》、《大唐雙龍傳》、《尋秦記》、《吞食天地》都有機會入帳。

自製手遊產品,威龍預計1月推出《飄流幻境》手機版;神嵐為以前開發《落櫻散華抄》的營運團隊開發,目前產品拿回來自己營運;超級遊戲則預計今年3至4月推出《吞食天地4》改版並發行全球多語系版本。

?a href="http://momoshop.inmylife.com.tw/">momo購物網軜纷右詫⒍诉[翻新上市為主,今年第2季也將推出《洪武大帝》手遊,該款海外將以越南優先上市;東方龍則將於第2季推出《神兵玄奇》。至於代理營運為主的樂聚多,預計今年會代理2至3款遊戲,2月底、3月初就會先推出《吞食天地5》遊戲上市。1060119

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跨年活動毀草皮?中市府:球場原有整修計畫

市府在洲際棒球場舉行2017跨年晚會,湧入8萬人次蔚為盛況。3日被國民黨質疑破壞球場,妨礙中華隊經典賽集訓;新聞局長卓冠廷和午資公司總經理張榮福出面回應,1月展開內外野整體翻修計畫,才無法配合出借場地,不論有無跨年晚會,都未影響球隊集訓與球場既定整修作業。

市議會國民黨團書記長楊正中表示,市府在洲際棒球場辦跨年,造成草皮壞死,將出戰經典賽的中華隊無法在國際級洲際棒球場練習,要求市府向中華隊、全體國人道歉。

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市議員顏莉敏說,她到棒球場看見草皮壞死、紅土毀損,垃圾、食物殘渣滿地,大型機具碾壓草皮和紅土,造成棒球場凹凸不平。

「這是子虛烏有的抹黑!」新聞局長卓冠廷強調,台中市首度在棒球場舉行跨年晚會,活動前洽詢場地管理單位午資公司,得知1月進行內外野草皮與紅土的翻修工程,費用由其母企業中信集團贊助,也同意協助跨年晚會的美事。

張榮福指出,洲際棒球場有長期遇雨易積水問題,2017年開賽前進行整體連同外野翻修工程,不管市府是否辦跨年,從3日起45個工作天,即進行內外野草皮與紅土整修及強化全壘打牆防撞措施,趕在2月中下旬古巴國家隊來台友誼賽。

卓冠廷也舉世界各地球場為例,國際級球場在非球季期間,充分利用提升使用率,從台灣到美日職棒球場,舉辦各式活動已成全球趨勢,而且「跨年不但創造歷史,也讓許多年輕朋友留下美好回憶」,跨年場地不用花錢,節省公帑,應該還給市府一個公道。

(中國時報)

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中華職棒/第二屆棒球小小兵全方位體驗營 活動圓滿落幕

中華職棒大聯盟舉辦第二屆棒球小小兵全方位體驗營,於2月3日至5日一連三天、三梯次在洲際棒球場進行。中職會長吳志揚表示,不同於其他的棒球營隊,中華職棒擁有專業的裁判、競技組組員,帶來不同的課程與指導,同時也讓學員了解,一場棒球比賽需要許多人同心協力、多方元素才能完成。由於去年的活動讓小朋友、家長都開心,因此今年不但續辦小小兵活動,更移師台中洲際棒球場,回饋中部球迷的支持。

第二屆小小兵邁入第三梯次,也是最後一天,裁判課、競技課、球賽課依舊讓小學員收穫滿滿、玩得盡興。在裁判momo購物網商城課程中,學員原本都相當害羞,不過在專業裁判親切又搞笑的指導下,不但宣判好、壞球時架式十足,眼神更是瞬間發亮、充滿自信。

另外在競技課中,學員展現棒球專業,不但對安打、失誤的判斷很敏銳,甚至有些人對於記錄符號一點也不陌生,問他們怎麼認識這些符號?原來有些學員是透過《職業棒球雜誌》的相關單元來了解,可見對棒球的熱愛程度。競技課除了記錄還有播報,從南投來台中參與小小兵的柯亮舟妹妹,她透露自己已經有多次參加棒球營的經驗,但是首次來到中華職棒的小小兵體驗營,對於從沒體會過的播報課印象深刻。

至於球賽課則是分組對抗,連兩年參與小小兵的王玄旻,今年已經國中一年級,他回憶去年球賽課的表現只記得普普通通,不過這次可是轟出雙響砲,其中還有一支是滿貫全壘打,來自苗栗的他開心表示,「能認識新朋友、踏上球場的感覺真的很棒!」

課程的最後,前La new熊選手、現任中華職棒球評的潘忠韋也連三天到場,與學員分享自己的棒球小故事,另外還有「團隊合作」的重要性,他強調過程比結果更為重要,也期盼學員能藉由小小兵活動,加深對棒球的理解與熱愛。

活動尾聲的結業式,除了頒發團隊與個人獎項,中職會長吳志揚更親自到場勉勵學員,希望他們將參加小小兵的感動與美好分享給同學、朋友,也感謝現場大、小朋友對職棒的支持。一連三天的2017棒球小小兵全方位體驗營,就在掌聲與歡笑聲中圓滿落幕。

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網路經濟區企業巡禮-乂迪生

工商時報【本報訊】

乂迪生數位行銷於2008年成立,主要任務為整合公司發展目標、方向及掌舵公司與數位行銷策略。2010年更名為乂迪生科技公司,並成立自有品牌HiTutor線上外語學院,以平價、便利、多元的語言學習模式服務大眾。

乂迪生科技2013年以「國際語言師資認證整合系統與學習應用平台」計畫通過經濟部技術處企業創新研發計畫(momo購物網商城SBIR)研發補助,研發線上多國外語課程,包含英語、日韓語、歐洲語、東南亞語及其他語言課程,成為獨步全台同時擁有線上多國外語的專業語言學習機構。2014年投入研發動態師資認證系統、企業自momo購物網主平台暨雙軌訓練模式及智慧客服傳遞系統與個人化精準行銷模式。

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鴻海首位行銷長袁學智 猴年底上任

工商時報【鄭淑芳、吳筱雯╱台北報導】

鴻海首任行銷長趕在金猴年底到位,一向將人事任命視為最高機密的鴻海,還是敵不過臉書的威力,剛接掌鴻海行銷長的袁學智因在臉書上自曝行蹤,意外讓鴻海出現首任行銷長的消息不脛而走,也讓鴻海集團希望在品牌、通路上多所著力的用心,提前曝了光,。

宏碁則是在農曆年前行銷長換人做做看,將由法務出身一路橫跨供應鏈管理、市場行銷的全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷接任。

鴻海首任行銷長袁學智在兩岸廣告業冒出頭,資歷完整而漂亮,他曾掛名的職銜,包括新加坡上奇廣告的文案頭、智威湯遜創意總監、北京FCB執行創意總監,北京奧美互動行銷執行創意總監,IM 2.0 華北區總經理,VML IM2.0集團首席創意長,他也曾在2006年11月自行創業,成為北京CD shop的創辦人,袁學智服務過的客戶橫跨家用品、科技、車廠,包括寶鹼、奧迪、英特爾、福斯等。

據悉袁學智出任鴻海行銷長,首要任務就是幫鴻海新近娶進門的夏普獻策,期望他可以為郭董即將在全世界開疆闢土的液晶電視品牌AQUOS和SHARP打下江山,除此之外,也期待他可以為新近取得諾基亞手機品牌業務的富智康貢獻些心力momo購物網商城

鴻海是史無前例為了袁學智設立行銷長一職,宏碁行銷長則是換人做做看。宏碁宣布,在宏碁效力多年的老將行銷長薛樂肯Maarten Schellekens決定離職,由全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理、全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷接任,預計2017年1月31日生效。

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納達爾拚老命 驚險逆轉小鮮肉

西班牙「蠻牛」納達爾本季重新出發,但卻遭遇德國天才小將澤瑞夫強力挑戰,在澳網男單第三輪苦戰五盤才驚險晉級。

年僅十九歲的澤瑞夫,目前世界排名廿四,是網壇公認的超級明日之星。澤瑞夫是來自網球世家,父親是前蘇聯國手,哥哥在本屆澳網也挺進第四輪。

澤瑞夫曾被納達爾譽為有球王潛力,這次再度交鋒,澤瑞夫沒讓納達爾好過,首盤以六比四拿下,接下來第三盤搶七以七比六(七比五)拿下提前聽牌。

納達爾後兩盤回穩,其中決勝第五盤在二比二平手情況下連破對手兩個發球momo購物網商城局,連拿四局以六比二勝出。納達爾說到贏球關鍵,「拚了,然後不斷地跑,去拚每一球,一分都不能放棄。」

澤瑞夫仍有關鍵時刻和網前經驗不足問題,面對納達爾全場發生七十四次非受迫性失誤,光是最後兩盤就有卅次,反觀納達爾非受迫性失誤只有卅四次。

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台北101 喜迎4張千萬珠寶大單

工商時報【李麗滿╱台北報導】

春節連假6天結束,今年假期短、出國度假少,國內旅遊與逛街購物人潮增;以全台最高密度百貨群的信義商圈來說,包括台北101、新光三越、微風等來客人潮平均有15-20%成長,而業績則呈現持平或微幅成長;值得一提的是,台北101雖然陸客仍有兩位數衰退,但意外在台商回流下,春節期間出現4張千萬珠寶大單。

新光三越指出,全台16店總體來客人潮大增兩位數,加碼多送5部汽車促銷奏效,其中,信義四個館人潮增15%、業績拉升2%,A11店改裝效應吸客人潮大幅成長25%、業績成長15%,主要是受惠複合大店新開店,包括line friends、ADIDAS Original、MUJI、iStore、Hans與法雅客等,平均成長均在47%。其次是家用類成長20%,至於服飾類名品等下滑約10%。

台北101在春節期間雖然陸客仍是兩位數衰退,但國際觀光客與台商回流,在沒有福袋與送汽車促銷下,整體人潮與業績持momo購物網平相當不易,並意外出現千萬珠寶大單敲進。

微風這幾天連假人潮比去年增加大約1-2成,整體業績亦因新店挹注增加2成;太平洋SOGO百貨大年初一至初三業績較去年同期整體成長一成,主要是運動休閒類與餐飲業表現最好。遠百春節期間業績成長3~5%,餐飲成長一成;寶慶遠百受惠台北燈節與西門商圈觀光客最愛,人潮絡繹不絕,餐飲及伴手禮表現為佳,其中超市餐飲業績最好,伴手禮糖村專櫃業績更成長20%;板橋大遠百大年初一至初四,全館業績成長12%。

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